隨著德甲雙雄會師歐冠決賽，世人驚呼“德意志足球帝國”崛起，“德超”概念也開始廣為流傳。一段時間以來，關(guān)于德甲爆發(fā)原因的探討不絕于耳，其戰(zhàn)術(shù)、青訓(xùn)、管理乃至經(jīng)濟等方面都被全面解析并大加稱道。然而德甲崛起的真正奧秘卻是建立在理性基礎(chǔ)上的堅持。
人們常說，英超(微博 專題) 是最成功的聯(lián)賽，德甲是最健康的聯(lián)賽。英超的成功，主要建立在商業(yè)推廣、資本運作以及對聯(lián)賽的包裝上。德甲的“最健康”只需要一組數(shù)據(jù)就能看明白：2011-2012賽季德甲聯(lián)賽整體收入達20.81億歐元，漲幅達7.2%，且18家俱樂部中有14家實現(xiàn)盈利。這是個什么概念？西甲(微博 專題) 2/3的球隊發(fā)不出工資，英超的曼聯(lián)(微博 數(shù)據(jù)) 、利物浦(官方微博 數(shù)據(jù)) 等豪門需要海外資金支撐，德甲絕大多數(shù)球隊卻能實現(xiàn)盈利，其健康程度令人艷羨。
也有人說，德甲的成功其實是德國經(jīng)濟的成功。這話有一定道理，但絕不是全部。英超、西甲的收入主體是電視轉(zhuǎn)播分成和門票銷售，而德甲最主要的收入來自贊助，尤其是為數(shù)眾多的二、三級贊助。沒有良好的、有活力的經(jīng)濟就不可能有大量的商業(yè)贊助，這是德國經(jīng)濟對足球最有力的支持，不過德國足球并不僅僅仰仗本國的經(jīng)濟發(fā)達程度。事實上，德甲也經(jīng)歷過經(jīng)濟危機。2002年基爾希集團破產(chǎn)導(dǎo)致8億歐元的電視轉(zhuǎn)播費用瞬間蒸發(fā)，德甲遭遇毀滅性打擊，包括多特蒙德在內(nèi)的大多數(shù)俱樂部陷入破產(chǎn)邊緣。整個德甲用了2年時間才緩過氣來。“基爾希事件”是個轉(zhuǎn)折點，德甲俱樂部從肥皂泡般的夢中清醒，燒錢拼富從此讓位于理性消費。
即使在最艱難的時期，德甲也沒有拋棄著名的“50+1”政策，即私人投資者不能持有超過俱樂部51%的股份。制定這條政策的初衷在于，德國人認為足球俱樂部屬于公益性質(zhì)團體，俱樂部必須為公眾所有，德甲俱樂部中只有沃爾夫斯堡和勒沃庫森分別屬于大眾和拜耳集團的“公司球隊”。“50+1”政策不止一次受到挑戰(zhàn)，但哪怕整個聯(lián)賽處于破產(chǎn)邊緣，德甲聯(lián)盟仍選擇堅持。這條政策杜絕了海外資本染指德甲的可能性，使德國足球的良好傳統(tǒng)得以延續(xù)。
在商業(yè)化的英超，資本怪獸越來越呈現(xiàn)出短視和貪婪的一面，如今的英超三年轉(zhuǎn)播合同高達50億英鎊，球迷卻對昂貴的門票望而卻步。相比之下，德甲的門票價格只有英超的1/5至1/10。德甲的青訓(xùn)政策確保了俱樂部中本土球員比例達到60%至70%，大大高于英超的35%。當英超彌漫的浮躁和拜金主義浪潮終于引起有識之士憂慮時，人們才愈加領(lǐng)悟到德甲“最健康”的真諦。由此可見，德甲的勝利絕非偶然或僥幸，這個冠軍是對德國足球長期堅持理性發(fā)展的最好回報，也是對“厚積薄發(fā)”四個字的最有力詮釋。
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本文標簽：德甲 德國甲級聯(lián)賽
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